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新年伊始，
我們總結過(guò)去、
展望未來(lái)，
在歲月更替中
為新的一年奏響序曲。
2021年，受疫情反復和市場(chǎng)不確定性的影響，公司上下團結一心、迎難而上、乘風(fēng)破浪，取得了矚目的成績(jì)，涌現出了一批先鋒典型團隊和個(gè)人。
表彰儀式上，優(yōu)秀部門(mén)與個(gè)人接受了大會(huì )表彰。這是對他們的肯定與褒獎，也是對全體員工的鞭策與鼓勵。全體建科人將秉承初心，為企業(yè)發(fā)展再添榮光。
2021年，我們充實(shí)而忙碌，2022年，我們充滿(mǎn)信心與期待。為圓滿(mǎn)完成新一年的各項工作指標，各生產(chǎn)部門(mén)負責人與運營(yíng)中心的負責人向雍董事長(cháng)遞交2022年度目標責任書(shū)，立下軍令狀。
一直以來(lái)，淮安建科院以良好的企業(yè)形象和追求卓越的價(jià)值觀(guān)，吸引著(zhù)一批又一批青年人才的加入。為幫助新員工、新干部盡快適應崗位、建立系統工作方法，公司堅持以人為本、因材施教，全面推出師徒制。我們秉承積極主動(dòng)的原則，共組建了近40對師徒，此次表彰大會(huì )上有10對師徒代表參與集體拜師儀式。希望在今后周而復始的平凡工作中，師傅與徒弟們，教學(xué)相長(cháng)、攜手并進(jìn)，成就不凡事業(yè)，為更有競爭力的淮安建科院接續奮斗。
走過(guò)2021年，我們收獲滿(mǎn)滿(mǎn)、不負韶華；步入2022年，我們懷夢(mèng)遠行、砥礪奮進(jìn)。公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)雍洪寶作總結講話(huà)，全面肯定了2021年所取得的成就，并指出2022年度發(fā)展思路：
一、抓好體系運行，謀求持續改進(jìn)
全面貫徹落實(shí)《卓越績(jì)效評價(jià)準則》，加強管理，追求卓越。推動(dòng)合規運營(yíng)、誠信管理、社會(huì )責任三體系認證，不斷提高滿(mǎn)足客戶(hù)及其他利益相關(guān)方要求的能力，獲得企業(yè)持續健康發(fā)展。
二、厚培人才沃土，強化科技支撐
堅持引育并舉，拓寬引才育才路徑通道，探索貫通培養，搭建人才成長(cháng)“立交橋”。全面推行師徒制，做好內部培訓，加強技能考核，利用校企合作平臺，走好人才自主培養人才之路。
三、堅持長(cháng)效管理，抓好持續提升
部門(mén)下沉，結對共建，努力構建互相促進(jìn)、雙向受益、共同提高的工作新格局。落實(shí)“回頭看”，評估制度效能。梳理核心要素，形成制度匯編，打造淮安建科院特色的科學(xué)治理體系。全面推行績(jì)效考核，用好考核“指揮棒”，樹(shù)立干事“風(fēng)向標”，持續長(cháng)效激勵，共享發(fā)展成果，釋放企業(yè)發(fā)展活力。
四、下好改革先手棋，推深做實(shí)“優(yōu)”與“擴”
把握好新一輪的“時(shí)”與“勢”，大力推動(dòng)建筑科研、設計、綠色建材等，實(shí)現淮安建科院高質(zhì)量快速發(fā)展，建設全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢。
五、抓好“大黨建”，黨政工團紀有機統一
打造黨員活動(dòng)陣地，增強黨建合力。落實(shí)職代會(huì )制度，推進(jìn)民主管理。堅持以黨建統領(lǐng)團建，實(shí)施基層團組織規范化建設。切實(shí)發(fā)揮勞模創(chuàng )新工作室的示范引領(lǐng)作用，選樹(shù)標兵先進(jìn)模范人物。加強行業(yè)自律，實(shí)現廉潔從業(yè)。
2022年，公司全體員工將以虎虎生威的雄風(fēng)，努力戰勝發(fā)展前進(jìn)路上的各種險阻；以生龍活虎的干勁，勇于跳出“舒適圈”；以氣吞萬(wàn)里如虎的精神，積極破除高質(zhì)量路上的“內卷癥”。用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，全力以赴推動(dòng)公司發(fā)展邁向新臺階！
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